Orçamento de Obras
- Levantamento quantitativo com memórias de cálculo
- Memorial descritivo contendo todo escopo de execução
- Composição de Custo dos Serviços
- Custo unitário dos Materiais
- Custo unitário de serviços
- Planilha quantitativa de serviços
- Planilha de despesas indiretas
- Cálculo do B.D.I. / Encargos Sociais
- Cronograma Fisico-Financeiro da Obra
- Curva ABC
Assessoria de Contratações de Construtoras ou Prestadoras de Serviços
-Elaboração da planilha base de concorrência
-Elaboração da Carta-Convite
-Elaboração do escopo de serviços
-Participação com equipe de apoio para o processo de concorrência, com esclarecimentos de dúvidas das empresas participantes
-Equalização técnica e comercial das propostas
Planejamento de Obras
-Elaboração do cronograma “Linha de Base”
-Lista de tarefas detalhadas por equipe
-Programações de suprimentos, engenharia e projetos
-Acompanhamento financeiro da Obra
-Comparativo Previsto x Executado
-Replanejamento em função de alterações de escopo ou projetos.
-Estimativa de custos de eventuais alterações de projetos
Gerenciamento e Execução de Obras
-Todas as etapas da obra, desde a implantação do canteiro, até a entrega final, com acompanhamento de equipe técnica capacitada,
- Uso da tecnologia e gestão dos processos e controles.
- Controle financeiro e elaboração de relatórios periódicos
O Sistema de Gerenciamento Direto, trás para o cliente, a opção de contratar os diversos serviços até então terceirizados pelas construtoras, com o apoio técnico da nossa equipe, que faz toda a gestão e fiscalização desses trabalhos através de uma remuneração fixa.
Isso traz diversas vantagens para o contrato como:
O escopo e os projetos, podem sofrer alterações no decorrer da obra, desde que os serviços que sofrerem alterações não tenham sido contratados ou executados.
A administração e gestão de todo o contrato é feito na obra, ou seja,
o cliente acompanha de perto toda a evolução do contrato, evita-se
a perda de informação e extravio de documentação.
O cliente participa diretamente das contratações e aquisição dos serviços e materiais da obra, ficando a Cargo da Contratada, administrar e garantir a boa execução dos trabalhos.
Eventuais ganhos comerciais na contratação de aquisição dos
serviços e materiais da obra, ficam para o cliente.
O escopo poderá ser completo inclusive com a administração dos serviços que é muito comum as empresas deixarem fora, nas modalidades demonstradas anteriormente, como por exemplo, elevadores, mobiliário, paisagismo, marcenaria.
O custo final da obra só sofrerá alterações se houver mudanças
significativas no projeto, comprometendo o custo e o prazo, porém
esse custo final é monitorado dia a dia, e antes da execução
dos serviços, permitindo ajustes para se enquadrar novamente ao custo.